> 資源中心 > 官方博客 > 公司新聞 > 合作企業(yè)?|?河南地?zé)崆鍧嵞茉锤咝录夹g(shù)企業(yè)召開(kāi)紅圈項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

合作企業(yè)?|?河南地?zé)崆鍧嵞茉锤咝录夹g(shù)企業(yè)召開(kāi)紅圈項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

作者：紅圈來(lái)源：紅圈時(shí)間：2023-07-05

Company Profile

企業(yè)簡(jiǎn)介

公司成立于2008年，三全食品創(chuàng)始人陳澤民先生出任董事長(zhǎng)，由三峽資本、興港公用事業(yè)公司等央企、國(guó)企出資占股的混合所有制企業(yè)。公司是以地?zé)崮芫C合開(kāi)發(fā)利用為主營(yíng)業(yè)務(wù)的新能源高新技術(shù)企業(yè)，提供地?zé)崮芮鍧嵐幔ㄖ评洌┑囊徽臼椒?wù)。

在“碳達(dá)峰、碳中和”的百年機(jī)遇面前，公司緊密?chē)@國(guó)家各項(xiàng)政策，專(zhuān)注于提供區(qū)域供暖整體解決方案、清潔能源供熱改造替代方案等核心領(lǐng)域，立足中原，輻射全國(guó)，力爭(zhēng)成為全國(guó)地?zé)崆鍧嵐┡鲜械谝还?，?shí)現(xiàn)全國(guó)性清潔取暖先進(jìn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

合作歷程回顧

2022年公司開(kāi)啟信息化轉(zhuǎn)型建設(shè)，計(jì)劃借助信息化系統(tǒng)進(jìn)一步提升管理效率。在選型期間，公司對(duì)紅圈以及市面上一些同類(lèi)系統(tǒng)做了多方對(duì)比，最后基于紅圈在工程行業(yè)信息化服務(wù)的專(zhuān)業(yè)性、紅圈工程管理系統(tǒng)在成本控制和資金流管控解決方案上的落地性以及和創(chuàng)科技的整體實(shí)力等優(yōu)勢(shì)，決定選擇紅圈！

啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

【現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)人員】

客戶(hù)方：財(cái)務(wù)總監(jiān)郭總、招采總監(jiān)于總、技術(shù)總監(jiān)陳總、技術(shù)總監(jiān)馬總等；

紅圈方：銷(xiāo)售經(jīng)理馬春康、實(shí)施總監(jiān)耿延超、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)歐陽(yáng)云翔、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理田中豪、實(shí)施經(jīng)理余亞麗；

會(huì)議開(kāi)始，公司表達(dá)了對(duì)信息化建設(shè)的期望和核心訴求，希望能夠提升企業(yè)管理和工程管理水平，降低成本和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高利潤(rùn)率，提升工程項(xiàng)目的管理水平。

此次與紅圈達(dá)成合作，主要想通過(guò)紅圈系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目預(yù)算成本、合同執(zhí)行、物資采購(gòu)、工程結(jié)算等各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理。

隨后，雙方確認(rèn)了管理層的目標(biāo)、管理范圍、預(yù)期實(shí)現(xiàn)的管理效果和具體的實(shí)施計(jì)劃等內(nèi)容，會(huì)后，紅圈實(shí)施團(tuán)隊(duì)還對(duì)公司的各部門(mén)進(jìn)行了針對(duì)性調(diào)研，確保系統(tǒng)模塊能夠更大限度地滿(mǎn)足各部門(mén)管理需求。

客戶(hù)說(shuō)

“我們非常重視公司信息化建設(shè)，在當(dāng)前集團(tuán)項(xiàng)目量增長(zhǎng)、籌備上市的背景下，公司現(xiàn)有的審批軟件難以滿(mǎn)足當(dāng)下及未來(lái)的管理需求，通過(guò)專(zhuān)業(yè)信息化工具加強(qiáng)公司和項(xiàng)目精細(xì)化、規(guī)范化管理刻不容緩，這也是行業(yè)的趨勢(shì)，選擇紅圈也經(jīng)過(guò)了慎重的考慮研究，相信紅圈能助力公司發(fā)展。”