機電裝飾類工程建設/建筑企業(yè)的主營業(yè)務主要包含四類工程，一是類似于模板腳手架工程的房建工程；二是給排水工程與電力工程類的市政工程；三是寫字樓、公共空間、古建筑、標識、批量精裝、連鎖裝飾和軟裝等相關的公裝工程；四是包括通信工程、智能樓宇、安防、機電工程、電氣消防、暖通、城市及道路照明工程、亮化工程等工程在內的弱電工程。上述工程項目的管理均適用本工程項目管理軟件系統(tǒng)/解決方案。

針對裝飾裝修工程規(guī)模較小、工期較短、材料品種眾多、規(guī)格型號復雜，與其他專業(yè)交叉施工多，成品保護任務重，后期進場、工期緊張等特點，推出以成本控制為主線，建立一個綜合工程項目管理的裝飾工程管理平臺，通過工程異動的監(jiān)控和預警，實現(xiàn)對多個工程項目的全生命周期管理。紅圈工程項目管理軟件（機電裝飾裝修版）適用于公裝、玻璃幕墻、加固工程、門窗工程、防腐工程、照明工程、舞臺搭建項目等諸多裝飾裝修行業(yè)范疇的工程項目管理。

機電裝飾類工程項目管理軟件一般包括但不限于如下功能點二

9.成本管理

間接成本預算：間接成本預算、間接成本變更、間接成本月度預算；

預報銷：費用錄入、費用查詢（財務）、費用查詢（自己）、部門費用錄入、間接費用分析、間接費用匯總表、核銷、費用報銷明細、費用查詢（經(jīng)手人）；

施工報量：施工報量、施工報量查看、施工報量查詢、拍照監(jiān)控、施工報量匯總表；

成本分析：三算分析（動態(tài)）、三算分析明細、三算分析（核算成本）、產(chǎn)值分析明細表、盈虧分析、盈虧分析明細、產(chǎn)值匯總表、目標成本執(zhí)行情況分析表、目標成本執(zhí)行情況明細、分項工程成本對比表、分項工程成本－工程量差異分析表、目標成本材料報表、項目匯總統(tǒng)計表、機械費分析表、機械費差異分析表、人工分析表、間接費用分析、主材分析表、主材差異分析表、輔材分析表、利潤分析、利潤分析－動態(tài)、項目成本計劃分項分類表、人工費總分析表、人工明細表、目標成本產(chǎn)出報表、材料明細表、資源價差表、機械明細表、人材機明細；

成本歸集：合同類型歸集、資源分類歸集。

分析報表：成本結構分解（CBS），工程匯總表。

10.資金管理

資金計劃：月支出計劃管理、月支計劃一覽、間接費用使用一覽、月支計劃匯總、月收入計劃管理、月入計劃一覽、月入計劃匯總；

資金計劃上報：月支計劃上報、月支查看、月入計劃上報、月入查看；

項目賬戶：項目賬戶管理、項目賬戶查看、項目借款、項目還款、借款還款情況；

收支入賬：收入記賬、收入記賬一覽、直接費支出記賬、直接費記賬一覽、間接費用記賬、間接費記賬一覽、銀行賬戶管理；

分析愛報表：基礎配置，資金計劃匯總表，資金日記賬報表。

11.物資管理

采購單管理：采購單；

入庫管理：入庫管理、甲供入庫、確認入庫；

現(xiàn)場收貨：調撥單管理、確認調撥、確認接收；

出庫管理：出庫管理、確認出庫；

安裝管理：貨物安裝；

報損出庫：報損出庫管理、確認報損出庫；

材料退庫：退庫管理、確認退庫、廢料退庫；

物資報表：需求計劃報表、采購計劃報表、采購報表、入庫報表、出庫報表、退庫報表、調撥報表、庫存信息－按批次、庫存信息－按數(shù)量、材料分析、成本分析表、采購對比表、物資需求計劃對比表、出入庫匯總表、目標成本資源匯總表、報損出庫表、貨物安裝分析表。

分析報表：參數(shù)設置，倉庫管理，初始化倉庫，倉庫權限，物資需求計劃，物資采購計劃，盤點結存，資金日記賬報表。

12.設備管理

設備臺賬：臺賬維護、臺賬查詢；

設備計劃：制定計劃、計劃查詢；

設備調度：調度維護、調度查詢；

設備檢定：檢定維護、檢定查詢；

設備維修：維修維護、維修查詢。

13.人力資源

組織管理：組織機構設置、崗位編制、職級管理；

人事管理：員工信息管理、離職員工管理、人員類別分類、員工信息查詢；

考勤管理：請休假統(tǒng)計、請假申請、銷假管理；

考核管理：崗位考核登記、崗位考核一覽。

14.薪酬管理

工資項管理；賬套管理；人員賬套管理；工資管理；發(fā)放工資；工資報表；我的工資條。

15.備用金管理

備用金申請；借款月度匯總（個人）；借款往來明細（財務）；借款月度匯總（財務）；備用金還款；備用金清理（財務）；備用金年度匯總表。

16.證書管理

證書管理：證書登記、證書查詢、證書到期、證書過期；

證書借閱：借閱登記、證書歸還、借閱查詢；

其他：證書分類，參數(shù)設置，證書更新。