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邱曉華

邱曉華

新華都商學(xué)院教授

簡介:

廈門大學(xué)學(xué)士、北京師范大學(xué)碩士和博士。高級統(tǒng)計(jì)師,新華都商學(xué)院教授、澳門城市大學(xué)教授,民生證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家,紫金礦業(yè)執(zhí)行董事、副董事長。澳門城市大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所所長。曾任國家統(tǒng)計(jì)局國民經(jīng)濟(jì)綜合統(tǒng)計(jì)司副處長、處長,國家統(tǒng)計(jì)局局長。后因重婚罪入獄,2008年6月中旬,邱曉華出獄,赴中海油總公司下屬研究機(jī)構(gòu)任職。2011年2月邱曉華開通微博。2012年8月加盟民生,出任證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家。


活動觀點(diǎn)

新經(jīng)濟(jì)正茁壯成長



祝賀和創(chuàng),祝賀漢生,祝賀學(xué)臣。你們是我們新華都商學(xué)院值得驕傲的一個企業(yè),也是我們新華都商學(xué)院值得驕傲的學(xué)生,開創(chuàng)了好的企業(yè),我們?yōu)槟銈凃湴?,也為你們感到自豪。中國?jīng)濟(jì)今天正處在一個關(guān)鍵但是又困難的階段,說它關(guān)鍵是因?yàn)橹袊?jīng)濟(jì)在這個階段如果破繭而出,他會成為世界強(qiáng)大一個國家,如果這個階段我們做的不好,我們可能會離發(fā)達(dá)國家漸行漸遠(yuǎn),我們顯然要朝著一個方面努力。最困難的我想第一就是傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩所帶來的企業(yè)銷售困難。第二、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)由于銷售困難所帶來的成本壓力的巨大。由于這兩個困難賣不動,賣不好造成今天中國傳統(tǒng)企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)處于十分的困難。反過來,像和創(chuàng)這樣的新興企業(yè),新經(jīng)濟(jì)正在茁壯成長,它代表著我們國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向。但是,畢竟新經(jīng)濟(jì)在中國的版圖上還比較小,因此我們希望新經(jīng)濟(jì)越做越大,當(dāng)然我們更希望傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)能夠克服困難走向新的征程。

傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)要走向新的征程一定要順應(yīng)三大趨勢:

第一、要具備跨國經(jīng)營的趨勢。我們的國家正在打造一個讓中國的企業(yè),中國投資者走向世界,實(shí)現(xiàn)全球配置資源,全球組織生產(chǎn),全球進(jìn)行銷售的這樣一個條件和環(huán)境。我們企業(yè)家,我們投資者只有順應(yīng)這樣的趨勢,把握這樣的機(jī)會,才能做大、做強(qiáng)。

第二、我們企業(yè)要順應(yīng)跨界融合的趨勢,今天和創(chuàng)就是跨界融合的典型,因?yàn)樗腔ヂ?lián)網(wǎng)條件下的企業(yè)。傳統(tǒng)企業(yè)也一定要緊緊的和互聯(lián)網(wǎng)相擁抱,要緊緊的和現(xiàn)代金融相結(jié)合,傳統(tǒng)企業(yè)只有擁抱了互聯(lián)網(wǎng),擁抱了傳統(tǒng)的突破的新技術(shù),我們企業(yè)才能改變現(xiàn)狀,才能破繭而出。

跨界融合說起來容易,做起來不容易,因?yàn)樗婕暗襟w制,涉及到機(jī)制,涉及到理念,對中國來說我想:一是互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代金融+傳統(tǒng)企業(yè),這是一條線。二是服務(wù)業(yè)+制造業(yè),這是第一條線我們應(yīng)當(dāng)去注意。三是城市+農(nóng)村,我們企業(yè)未來一定要更好的利用城鄉(xiāng)兩個市場,城鄉(xiāng)兩種資源才能取得更好的發(fā)展。

第三、就是跨所有制整合的趨勢,今天的中國說實(shí)在確實(shí)靠單一的所有制不能取得更好的發(fā)展,它需要借助各種所有制所具備的優(yōu)勢,就是需要把國有經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢,把非國有經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢結(jié)合起來,在市場的平臺上,在政府的積極作用下面來實(shí)現(xiàn)資源的有效配置,合理配置,更高效的配置。我想這三塊的趨勢是未來中國企業(yè)走出困境,實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展的新趨勢。同樣,我們要把這塊趨勢把握好,需要培植新的動力。

今天新的動力:

一是來自于改革的動力,我們需要按照全面深化改革的要求,從經(jīng)濟(jì)、政治、社會、文化諸多方面推動改革,讓改革破除阻止我們發(fā)展的各種障礙。

二是繼續(xù)挖掘深度開放的紅利,我們既要走過去“引進(jìn)來”的發(fā)展開放之路,我們更需要走“走出去”的開放之路,真正在全球?qū)崿F(xiàn)中國的發(fā)展,推進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)的國際化、全球化是我們未來新的動力。

三是我們需要把人口質(zhì)量紅利好好的挖掘,人口數(shù)量的紅利沒有了,人口質(zhì)量的紅利還沒有發(fā)揮出來,我們需要更好的人才,真正創(chuàng)造更好的人才,讓人力資本與市場緊密結(jié)合,讓人力資本更好的發(fā)揮作用。

四是確實(shí)我們需要把“萬眾創(chuàng)新”這樣一個新的動力挖掘出來,創(chuàng)新是企業(yè)成長的唯一之路,也是國家成長的唯一之路,今天我們正處在一個更好的創(chuàng)新的大環(huán)境下面,順應(yīng)這個時代的潮流,我想我們國家,我們企業(yè)一定會更好的發(fā)展,但是確實(shí)今天的中國還處在困難階段,我們還需要做好應(yīng)對困難的若干準(zhǔn)備,也許中國經(jīng)濟(jì)會迎來更好的發(fā)展,祝賀和創(chuàng),謝謝大家!



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