工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理難題如何解決?(工程項(xiàng)目管理系統(tǒng))
在工程項(xiàng)目管理中,進(jìn)度管理有其自身的特點(diǎn)。與質(zhì)量管理,安全管理比較,進(jìn)度管理缺少普遍的量化標(biāo)注,進(jìn)度規(guī)劃的內(nèi)容要按照合同要求加以考慮和論證。信息化管理模式能夠根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃與進(jìn)度完成情況做出對比分析,從而讓領(lǐng)導(dǎo)直觀的了解到哪個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理、哪個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度的問題,并及時(shí)的給與指導(dǎo)與支持。(工程項(xiàng)目管理系統(tǒng))